【疫情线上卖菜,疫情期间卖菜的发财了】

上海疫情下,各大电商平台生鲜订单上涨明显,都有哪些生鲜电商坚守在一线...

〖壹〗 、上海的温度大约就是在城市危难之际所能感受到的，叮咚买菜
、美团等生鲜电商始终坚守在一线 ，刚需品类平均备货量达到了日常的2倍
，公司专门成立了跨部门专项小组，把供需放在第一位 。采购、生产 、物流各环节都有专人24小时操作
。以全国直采供应链为基础 ，确保能按时、保质
、保量向居民提供新鲜食材。

〖贰〗、上海市民线上消费需求增加，各大电商平台生鲜订单上涨明显
，部分生鲜电商站点单量达到平日的两倍以上 。

〖叁〗 、降本增收：生鲜电商平台守住“菜篮子 ”的核武器生鲜电商行业成本高
、损耗大，88%企业亏损 ，7%巨额亏损。

〖肆〗、市场现状市场潜力大：中国生鲜市场规模接近万亿
，生鲜电商渗透率不到3%，是一个高频 、刚需的蓝海市场
。众多投资机构聚焦“菜篮子
” ，阿里
、苏宁、京东 、美团等互联网公司纷纷跻身其中
，每天优鲜
、叮咚买菜、朴朴超市 、菜老包等买菜平台风起云涌。

〖伍〗
、每天优鲜CFO王珺曾公开表示，即便在全面盈利的情况下 ，每年仍需50亿元维持前置仓 。而且在生鲜菜品费用难以提价
，只要费用上涨，用户就会货比三家 ，选取费用更便宜的平台或亲自到超市购物
，对订单冲击非常大，使得在前置仓模式下 ，企业很难提高盈利能力
。

〖陆〗、对于当下的疫情防控，各互联网平台都全力以赴。达达集团集团表示
，京东到家平台上海地区9成以上零售门店正常营业，全力保障民生供给 ，守护民众正常生活 。京东到家 、小时购数据显示
，3月7日-3月13日，平台订单量迅速上升 ，环比上周增长超34%
。

河南中牟:墩苗书记卖菜记

魏玮作为从“三农院校”到“田间地头 ”的墩苗干部
，以“卖菜书记”为荣，坚信“让耕田者有希望 ，田野才有未来
”。她通过创新平台、爱心捐赠
、精细化服务与严格防疫
，探索出一条疫情防控与经济发展双统筹的助农路径，为乡村振兴注入强劲动力 。

河南省墩苗计划条件如下：选派人选必须符合好干部标准和忠诚干净担当要求
。到省直等单位任职的乡镇（街道）党（工）委书记年龄不超过45岁 ，到市直等单位任职的年龄不超过50岁
，大学以上文化程度。

选调生墩苗历练工作情况主要包括思想政治建设、实践锻炼与岗位实战 、导师帮带与考核管理
、组织生活与谈心谈话四个方面 。思想政治建设：通过政治轮训、廉政教育 、专题学习分享会等形式，筑牢选调生理想信念根基 ，确保政治立场坚定
。

年轻干部“墩苗”失败，主要源于选人用人机制粗放
、岗位适配性低、培养管理不完善及干部自身能力与意愿不足
，导致“墩苗 ”变“拔苗
”甚至“烧苗”。 具体原因如下：选人机制粗放，导致“选苗不准 ”部分地方在“墩苗
”干部选拔中采取下指标 、搞摊派
、一刀切的方式 ，忽视干部个人意愿与实际能力 。

时年36岁的她
，由此成为全国首位“80后”正厅级干部。2022年2月，王艺以河南省住房和城乡建设厅党组副书记、副厅长的身份出席公开活动 ，直至此番履新
。1月3日
，河南省政府新闻办召开2023年首场新闻发布会。

最凶猛的生鲜新玩家:中石化正式卖菜,一铺开就是全国第一

〖壹〗 、还为中石化长期加码生鲜生意奠定了基础 。中石化新闻发言人吕大鹏表示，疫情结束后 ，加油站卖菜的模式仍将继续实行
。中石化的跨界历史与战略意图口罩生产：紧急驰援与资源整合疫情期间
，中石化利用自身产业链优势，协调11条医用口罩生产线 ，日产量达62万只
，预计新增产能每天超100万片。

〖贰〗
、成立非油品牌“中石化易捷 ”：中石化易捷是全国中石化加油站易捷便利店的运营主体，成立于 2013 年 。截至近来 ，中石化已拥有 3 万多座加油站、8 万家易捷便利店，是拥有国内加油站和便利店数量比较多的企业
。开展多种跨界尝试 汽车相关业务：2008 年成立汽服项目组
，2017 年正式尝试卖车。